打包帶、扣使用管理要點(diǎn) 　一、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理打包帶、扣的使用 　　二、包裝單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)程的管理,因管理不善造成包裝帶、扣無(wú)法使用 　　三、包裝單位按照作業(yè)區(qū)要求做好現(xiàn)場(chǎng)定址擺放 　　四、吊裝作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)拆卸外包裝,防止因吊裝導(dǎo)致?lián)p壞 　　五、包裝時(shí)隨時(shí)調(diào)整打包機(jī)壓力,不準(zhǔn)因氣壓過(guò)大造成包裝帶斷裂 　　六、包裝過(guò)程中,剩余0.5m-1.5m的打包帶不準(zhǔn)按廢舊帶扔掉,可用于包裝支數(shù)少并且不影響包裝質(zhì)量的鋼管或廢包裝壓頭不準(zhǔn)超過(guò)8公分 　　八、打包扣不準(zhǔn)隨意亂扔,應(yīng)放置在位置,不可因人為原因造成損壞 　　九、現(xiàn)場(chǎng)打包帶、扣防止因潮濕和雨林,導(dǎo)致生銹無(wú)法使用,或制約下線包裝質(zhì)量 十、拆包后產(chǎn)生的舊打包帶,繼續(xù)用于打包使用

企業(yè)視頻展播，請(qǐng)點(diǎn)擊播放

視頻作者：安徽江城包裝材料有限公司

打包帶在我們生活中比較常見，尤其是pp打包帶在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。PP打包帶在行業(yè)中的需求不斷上升，除了在打包帶數(shù)量上必要要滿足市場(chǎng)需要之外，在質(zhì)量上也要有保證！因此在以后的打包帶市場(chǎng)中，包帶的拉力、韌性、等要求都有所提高！ 在市場(chǎng)中有兩個(gè)行業(yè)對(duì)PP打包帶的需求是比較高的： 一、紙箱行業(yè) 在很多企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品都是用紙箱包裝，在紙箱產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中需要利用PP打包帶打包來(lái)保證運(yùn)輸物品的安全性！ 二、包裝印刷行業(yè) 在印刷行業(yè)，同樣對(duì)PP打包帶的需求只增不減，印刷產(chǎn)品的重量是比較重的，因此工作人員會(huì)按照一定數(shù)量對(duì)其進(jìn)行捆扎，其中就用到了打包帶。只有保證打包帶質(zhì)量，才能保證印刷產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不易散落。 除上述兩個(gè)行業(yè)之外，還有很多行業(yè)會(huì)用到PP打包帶，在這里小編就不一一細(xì)說(shuō)了。不過(guò)小編要提醒大家的是，在選購(gòu)打包帶時(shí)一定要選擇質(zhì)量好，性能佳的打包帶。避免產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中帶來(lái)的不必要的損失！

在購(gòu)買打包帶過(guò)程中，我們除了關(guān)心價(jià)格就是關(guān)心打包帶的質(zhì)量。今天小編和大家說(shuō)說(shuō)打包帶的質(zhì)量是由什么決定的？ 一、原材料。 原材料的質(zhì)量是決定性因素。 如果原料不好，生產(chǎn)的產(chǎn)品就會(huì)很差。 如果包裝帶的原料中含有更多的雜質(zhì)，則其密度和粘附能力相對(duì)較差。 二、生產(chǎn)過(guò)程。 如果展開，則有許多細(xì)節(jié)。 有一種簡(jiǎn)單的方法可以查看制造商的生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累了多長(zhǎng)時(shí)間。 如果做得好，那一定已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間了。 如果您做得不好，那么您已經(jīng)被行業(yè)淘汰了。 打包帶的生產(chǎn)過(guò)程也是決定打包帶質(zhì)量的重要因素。 如果生產(chǎn)過(guò)程落后并且設(shè)備不良，則生產(chǎn)的包裝帶厚度不均勻，寬度不均勻，圖案不均勻且質(zhì)量差。 三、儲(chǔ)存時(shí)間。 打包帶的存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，尤其是在潮濕的環(huán)境中，這會(huì)使打包帶老化并變脆，從而大大降低了質(zhì)量。 因此購(gòu)買打包帶時(shí)，購(gòu)買者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定購(gòu)買量。